(Studi Kasus di Universitas Diponegoro Semarang)
Rangkuman :
Universitas Dipoengoro merupakan salah satu
universitas besar di Indonesia. Dalam sejarah perkembangannya, analisa peneliti
masih menggunakan sistem informasi hanya sebagai alat pendukung pengolahan data
dan belum menggunakan sistem informasinya sebagai alat yang strategis guna
mendukung keunggulan kompetitifnya.
Metode yang digunakan menggunakan alat bantu SPSS
dan metode analisa perencanaan strategis menggunakan analisa portofolio (Mc
Farlan) untuk merumuskan strategi perencanaan sistem informasi guna mendukung
keinerja organisasi.
Hasil di dapatkan dalam penelitian ini merupakan
analisa bisnis portofolio yang dapat digunakan sebagai dasar acuan perencanaan
sistem informasi di Undip. Metode digunakan telah diimplementasikan di
Fakultas Teknik (diluar lingkup penelitian ini, sebagai referensi bagaimana
sistem informasi diterapkan pada satu organisasi secara nyata).
Permasalahan
:
Yang menjadi permasalahan dalam penulisan Penelitian
ini adalah bagaimana membuat suatu perencanaan strategis SI yang sesuai dengan
strategi organisasi sehingga bisa mendukung kinerja organisasi secara kontinyu,
agar apa yang dilakukan pada pengembangan SI/TI dapat terus berkesinambungan
dan mempunyai arahan yang jelas serta sesuai dengan rencana strategis dari
organisasi.
Tujuan :
Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan suatu
bentuk Usulan Perencanaan Strategis SI Universitas Diponegoro agar dapat
mendukung strategi bersaing dengan perguruan tinggi lainnya, serta dapat
mendukung terwujudnya visi dan misi dari organisasi.
Manfaat :
a.
Adanya panduan perencanaan SI/TI dari organisasi sehingga nantinya akan mendapatkan
komitmen utuh dari pihak manajemen atas perencanaan SI/TI-nya, dimana sekarang
ini pemenuhan kebutuhan SI/TI masih merupakan bentuk kebutuhan sesaat saja.
b.
Dapat diketahui posisi sistem informasi dan teknologi informasi dalam kerangka strategis
organisasi dan juga pemberdayaan dan penerapan SI/TI secara lebih efektif dan
efisien, sehingga perencanaan strategis ini dapat menjadi panduan perencanaan
SI/TI selanjutnya.
Metodologi :
Metodologi yang digunakan dalam penulisan ini adalah
dengan pendekatan studi kasus, analisis dan evaluasi dengan studi literature
terhadap dokumen-dokumen organisasi berkenaan dengan strategi organisasi,
rencana manajerial dan operasional, dan penggunaan sistem informasi dan
teknologi informasi yang ada pada organisasi.
